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志高冷氣的"危機"仍未完畢。前不久，總子公司志高控股發布需經審批的財務數據信息，上半年度，民營企業順利完成利潤6.34億港幣，超額扭虧為盈7.22億港幣。近些年來，志高集團子公司作為以冷氣為主導的子公司，陷入扭虧為盈圈套，志高集團子公司也早就脫離冷氣第一八一隊。半年報統計數據表明，志高控股2018產品銷售業績預期從盈扭虧為盈，扭虧為盈4.8億港幣；未審核的今年產品銷售業績預期統計數據表明，全年度扭虧為盈擴張至14.08億港幣，扭虧為盈力度進一步擴大。志高控股在去年同期3月一度身陷資金不足的傳聞。

志高控股多次出售農地的行為也是引起外部對其經營情況的悖論。去年同期3月，志高控股對內公布，擬將2.04億港幣的單價販售珠海市THF1倢電氣設備設備股權有限子公司40%股份，估計將在沒經財務審計工作的情況下順利完成1.23億港幣的市場產品銷售；同一年，該民營企業又以4.5億元的單價販售廣東中山市的房地產，并獲得 3.58億港幣的房屋征地補償。志高控股2020年TNUMBERV12V4伺機而動 ，座落在中山市東莞南中國海里水鎮三舊改造新項目下的工業農地，獲得現金索賠約12.15億港幣。

在2009年志高冷氣上市曾對內宣稱：不做到全球最強的冷氣，決不改主要業務。我國節能補貼在2011年短暫性撤走，志高冷氣主要整體表現欠佳，從2010年利潤4.549億港幣紛亂到2011年凈扭虧為盈1.44億港幣。從那以后，志高冷氣就殺進了冷氣上中下游壓縮機風機行業，變成繼美的子公司、吉利集團子公司以后，中國第三家能相連接冷氣全供應鏈的子公司。

2018年，志高冷氣采用多未雨綢繆推動品牌發展，并試圖在商品層面向高檔結構調整，塑造出嶄新升級的品牌形象?？墒鞘袌龅恼w表現又給志高冷氣潑了涼水涼水，2018，它在國內和國外的銷量都大幅度上升，沖服冷氣銷量為430萬臺，同比減少21.0%，產品營業額一樣上升20.1%。從業者覺得，志高冷氣的品質一直也沒有難題，難題取決于其網絡營銷渠道從店面向互聯網電商方式變化的過程中，志高冷氣的結構調整腳步相對遲滯，尤其是對新起的推廣網絡營銷方法帶入減慢。

總而言之，志高冷氣結構調整方位沒有難題，環保節能、健康是2020年冷氣領域的新趨勢?？墒侨缃窭錃忸I域的總體環境不景氣，再加上志高冷氣自身并沒有消除運營困境，因此現階段來看還是較為艱難的。

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