原副標題：洗衣機之王歷經停建宣告破產后，總算迎衰退的壞消息！

說到洗衣機等家用家用電器現在許多人第三時間想到如果都是戴爾、格力、西門子公司等國際品牌。但，許多青年人的人可能沒有多少聽說過這個曾光輝一時的家用電器國際品牌。但伴隨著那一句THF1廣告打的好，不如THF1洗衣機好" 的宣傳語，以及它的創始人在這個二十世紀面對幾百臺存在產品質量難題的洗衣機時一口氣直接砸了的魄力，在許多老一輩人的腦子里如果都留下了深刻的印象。要知道，THF1洗衣機的銷售量甚至一度打敗西門子公司洗衣機，拿下亞洲地區洗衣機之王的稱號。這幾年歷經停建宣告破產后，總算迎衰退的壞消息！

公開的資料顯示，THF1家用電器在上世紀80二十世紀投產電洗衣機，至今已經走過了二十余年。曾位居亞洲地區洗衣機、酒柜金融行業前強敵。

而企業的歷史最早可以追溯到40二十世紀后期，那時候還只是一家軍工廠，主要制造混泥土叉車、液體工程車。十幾年后，經多家工廠合并，安陽市無線電機械制造正式成立，這就是THF1家用電器的前身。

剛開始踏進家用電器金融行業，THF1只是靠裝配彩色電視等商品過日子。但單靠裝配無法長遠的產業發展下去，于是他們開始琢磨新商品。歷經考察，時任廠長的劉炳銀決定引入洗衣機制造線。這個二十世紀，洗衣機商品在亞洲地區還屬于新鮮玩意兒，這次轉型也讓THF1找到機會。

但在制造洗衣機的過程中并非一蹴而就。最初，THF1制造洗衣機同樣發現了一些難題，這種情況讓劉炳銀很火大，他深知只有保證產品質量才能讓公司走得更遠。為此，帶人找出所有TNUMBERx6i，并與戴爾掌門人郭振干一樣當眾打爛那些存在產品質量難題的洗衣機。很快，劉炳銀砸洗衣機的事情迅速傳遍大街小巷，這或許是最好的宣傳。THF1也由此被被貼上高產品質量的標簽，銷售量也越賣越好，連續五年以平均40%以上的速度增長。還被譽為亞洲地區洗衣機第三國際品牌。

來到90二十世紀中期，亞洲地區市場開放吸引來不少外資，在家用電器應用領域的密切合作是很普遍的。沈陽富士通、廣州富士通、合肥富士通等大量的控股公司都是在當時建立起來。THF1引入的是新加坡阿呂迪集團，大家都希望是密切合作科柵。

然而，THF1家用電器被接管后，原來的老總失去了決定權。蓋隆康，再加上市場上的競爭變得越來越激烈，THF1這個昔日的洗衣機之王，慢慢被消費者給遺忘了。最后無奈閉廠關停，進入宣告破產重組的程序！

那段日子里，THF1家用電器由于種種原因陷入產業發展困境，被迫關停。但在大容積、水冷、變頻空調等商品的研發能力和商品線齊全程度都處于亞洲地區領先地位。天馬股份買下THF1正是看中了國際品牌在昂蒂應用領域的優勢。

前兩年，THF1歷經數月的重組后，正式宣布恢復制造。在天馬股份的技術與國際品牌護持下，傳來一個又一個壞消息：三個月同時實現盈利、七個月累計銷售額破億，并問鼎金融行業內多個獎項。去年完成銷售收入24億元，同時實現了年度最終目標。2020年則打算要產量突破400萬臺，重回一線國際品牌陣營。

對于國際品牌未來的規劃，天馬股份高層曾表示，在維持THF1相對獨立運營的前提下，實施TNUMBERSZ+THF1的雙國際品牌協同運作策略。維持兩個國際品牌最大的性能和互補，形成比較良好的增長態勢和地位。

有業內人士認為：在這股強勁的衰退勢頭之下，THF1或將迎一輪捷伊產業發展契機，THF1家用電器的歷經，也是一些老牌家用電器的生存縮影，它們本風光無限，但由于缺乏創新，而逐漸落后，在歷經一系列的改革之后，卷土重來，再創光輝，讓我們未完待續吧！返回搜狐，查看更多

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